Чому стартапи провалюються?

Причин, чому стартапи провалюються - дуже багато. Але я постаралася зібрати їх для вас в одному списку з метою вберегти вас від подібного фейлу. Отже, поїхали:

1 Поспішиш - людей насмішиш

Уявіть собі картину: юний, сповнений ентузіазму майбутній підприємець знаходить/придумує чудову ідею стартапу. Позичає у всіх родичів грошей, і реалізує її! Але чомусь після реалізації не відбувається зовсім нічого: люди не купують/використовують продукт, немає прибутку, тільки борги. Стартап провалився. А все чому? Тому що наш юний стартапер забув про найважливіший пункт розвитку бізнесу - створення бізнес-плану. Не слід поспішати створювати сам продукт, для початку визначте свою ЦА (цільова аудиторія), порахуйте, чи може ваша ЦА дозволити собі купити ваш продукт. А найкраще - найміть бізнес-аналітика, який з набагато більшим професіоналізмом зробить те саме.

2 Усьому свій час

Щойно я говорила про те, що краще не поспішати, але зволікати теж не треба. Стартапи, що провалилися, - це найчастіше ті, які відкриваються в неправильний час. Згадаймо, наприклад, портал для онлайн-розваг Z.com, про який розповідав Білл Гросс. Ідея стартапу - чудова, а ось час невідповідний: інтернет занадто повільний, відео вантажиться тільки після встановлення десятка кодеків. Адже буквально через кілька років, компанія Adobe робить переворот і швидкість завантаження відео значно збільшується. Аналог Z.com, який відкрився в "потрібний" час - Youtube. Про його популярність, думаю, навіть не варто говорити.

3 Ранок вечора мудріший - не про стартапи!

Одна з очевидних причин, чому стартап "спалює гроші". Якщо у вас уже є MVP (minimum viable product) або прототип - викидайте його на розтерзання користувачам. Навіщо чекати? Що довше ви ховаєте свій продукт, то менша кількість людей про нього знатиме. Крім того, як ще ви зрозумієте, що ваш стартап дійсно чогось вартий, якщо не дасте людям заюзати прототип? Може статися, що продукт не актуальний, а може - його час настав.

4 Один за всіх і всі за одного

Пам'ятаєте того симпатичного молодика з пункту 1? Так ось, одним із його «проскоків» якраз і була недостатня цінність командної роботи. Інвестори дивляться на стартаперів-одинаків з великою недовірою, адже таку величезну кількість роботи одній людині виконати просто не під силу. Команда для стартапу має бути професійною: не варто розпочинати бізнес із людьми, які просто ваші друзі. Краще працювати зі знайомими, які чудово знають свою справу.

Ідейний натхненник стартапу також повинен розуміти низку нюансів: якщо ви створюєте стартап у певній сфері (наприклад, IT або торгівля), слід у цій темі й самому розбиратися. Адже тоді виникнуть такі проблеми, як невдало поставлене ТЗ (а яким воно може бути, якщо керівник неясно розуміє, що таке технічне завдання взагалі), невірна оцінка бюджету проекту (адже бюджет оцінюється саме виходячи з ТЗ) тощо.

5 Гроші люблять розумних

Без бюджету в стартапі далеко не попливете. Навіть від берега відгребти не вдасться. На жаль, майже немає таких ентузіастів, які працюватимуть безкоштовно, лише за частку від майбутніх продажів. Усій команді потрібна зарплата, але де її брати?

Варіанти такі:

• існують стартапи з мінімальними вкладеннями, найчастіше від FFF (family, friends, fools), які на перших порах виживають завдяки ентузіазму і величезній роботі творця. Як приклад, можна навести стартап "Дашині пиріжки", але сюди підходять і будь-які інші домашні кондитерські.
• якщо варіант "мінімальне фінансування стартапів" не приваблює, можна перейти і до іншого пункту - бізнес-ангели. Найяскравіший приклад успішної співпраці бізнес-ангела і стартапу - Пітер Тіль і Facebook.
• також можна звернутися до венчурних фондів, однак там хлопці серйозніші і просто так вкладатися у стартап не будуть.

Насамкінець хочеться сказати, що, звісно, розробка стартапів - процес трудомісткий і нервуватий, але якщо є хороша мета, то перешкоди не мають бути ні до чого :)

Удачі у ваших починаннях!

Круту та корисну інформацію шукайте також тут: https://artjoker.ua/blog/zhiznennyy-tsikl-startapa-from-zero-to-hero/