Опишіть ваш проєкт
Наші спеціалісти звʼяжуться з вами найближчим часом
Надіславши запит, ви отримуєте:
  • Лист чи дзвінок від нашого менеджера
  • Оцінку свого проєкту
  • Особисту зустріч, за необхідності
  • Конфіденційність гарантовано!
maxim_kaschjev
Ваш менеджер
Максим Кащєєв
Із задоволенням відповімо на всі ваші запитання
Задати питання
Чим зайнятися в карантин?

"Естафета імені Ілона Маска": як Artjoker підкорить Марс.

Гейміфікація і кайдзен - фішки команди Artjoker. Ми зацікавлені в розвитку співробітників, оскільки це приносить із собою вищий рівень проєктів і наших продуктів.

Напевно ви пам'ятаєте нашу "Естафету книжкових черв'яків", яка круто апнула скіли наших проєктних менеджерів.

Надихнувшись найвідомішим прикладом, який робить неможливе реальністю, ми продовжили улюблену справу і зробили книжкове змагання "Естафета імені Ілона Маска".

Цьогоріч Artjoker фокусується на західному ринку стартапів, тож ми підібрали книжки, що розповідають про передові, інноваційні техніки мотивації, менеджменту, створення стартапу, щоб занурити команду у відповідну атмосферу та працювати ще продуктивніше.

Для того, щоб оптимізувати процес читання, ми позначили дедлайн - 6 книг за 3 місяці - переможець отримує ділянку на Марсі!

Що дає естафета компанії загалом?

Як часто буває, що після прочитання бізнес-книги вас охоплює натхнення змінювати світ, а за тиждень усе розсіюється і мотивація зникає?

Для того, щоб підтримати в учасниках дух Маска "Я хочу бути частиною того, що змінює світ", ми регулярно збиралися на внутрішні клуби, на яких обговорювали книжки, техніки, ідеї, думки і переносили їх через призму на Artjoker. Тож тепер у нас цілий вагон ідей для впровадження:)

Ділянки на Марсі в підсумку отримали наші менеджери проєктів - Іра і Ваня:

"Естафета дуже добре впливає на стимул читати книжки. Тому що сам себе рідко змусиш читати щось путнє... У професійному плані у мене з'явилося уявлення, як працювати зі стартапом: які у нього є фази зростання, які ознаки кожної фази, які дії на кожній фазі відбуваються. Упевнений, що це круто вплине на якість моїх проєктів. Ба більше, у мене з'явилося 6 кишенькових інструкцій у телефоні. Якщо мені потрібно буде заглибитися в якесь питання, я можу відкрити книгу в телефоні й освіжити свої знання.
Дуже сподобалися книги: "Від нуля до одиниці", "Метод Lean Startup" і Гай Кавасакі "Стартап". Я вважаю, що це мастрід для будь-кого, хто має намір відкрити свій стартап. Тому що вони дають комплексну синергію теорії та практики ведення стартапу.", - ділиться враженнями про естафету Ваня.
"Коли в компанії є ріст і мотивація це прекрасно. Великий респект директору з розвитку за професійний підбір літератури, адже кожна естафета перетинається з курсом розвитку компанії, що дуже впливає на усвідомленість і професійні скіли ПМ.
Кожна книжка в цій естафеті була ніби частинкою пазла, після прочитання яких склалася повна картинка. В одній книжці були думки про те, як усе ж таки створити стартап і що він із себе, власне, представляє. У наступній - як переконати інвесторів, що твоя ідея варта вкладень. В інших - як керувати стартапом та етапи його розвитку.
Книжка, що найбільше запам'яталася, - Ешлі Венс "Ілон Маск". Не виключено, тому що до прочитання вона була останньою:) На прикладі видатної особистості нашого часу стало зрозуміло, якими скілами повинен володіти справжній лідер, людина, яка обов'язково досягне успіху. Слабакам життя в стартапі не по зубах. Ілон Маск крутий!", - ділиться враженнями від прочитання книжок Іра.

Ось так пройшла "Естафета імені Ілона Маска" в нашій компанії, а тепер ми презентуємо список книг, які прокачали Artjoker.

1 Пітер Тіль "Від 0 до одиниці"

З перших рядків автор підкинув класне запитання для співбесід: "Щодо яких важливих істин дуже мало людей з вами згодні?". Найчастіше люди відповідають або нещиро, або те, що насправді зовсім не рідкість, а досить поширене. У цьому й заковика: "Блискуче мислення трапляється рідко, але мужність трапляється ще рідше, ніж геніальність", пише Пітер.

Відповідь автора на це питання в тому, що він вважає, що конкуренція - це шлях у нікуди, і кожен стартапер повинен створювати монополію на свій продукт. Тому, головне питання стартапера на етапі пошуку ідеї: "Яку цінну компанію ще ніхто не створив?". Це і є шлях від нуля до одиниці.

Аргументи на користь своєї концепції у Пітера доволі вагомі: "Усі щасливі компанії різні: кожна створює монополію, вирішуючи унікальну проблему. Усі компанії-невдахи однакові: вони не змогли уникнути конкуренції".

Книжка зовсім не філософська, а дуже навіть практична. Пітер охоплює такі теми, як пошук ідеї для стартапу, підбір команди, пошук інвесторів, вихід на ринок, маркетинг, корпоративну культуру, і навіть питання лідерства.

 

В основі будь-якого великого бізнесу лежить таємниця, прихована від зовнішнього світу

2 Ерік Ріс "Бізнес з нуля. Метод Lean Startup"

"Lean Startup" багато в чому схожа на книги про Toyota. І не дивно - адже свою концепцію "ощадливого стартапу" Ріс виробив на підставі філософії "ощадливого виробництва", яке проповідує Toyota.

Суть концепції "ощадливого стартапу" така: якомога швидше проходити цикл "створив - оцінив - навчився". Це означає, що замість того, щоб пиляти ідеальний багатофункціональний продукт і не показувати його користувачам доти, доки ви не досягнете ідеальної демо-версії, ви релізите MVP (мінімальний життєздатний продукт), збираєте зворотний зв'язок з користувачів, і покращуєте продукт, допилюючи його дрібними порціями, крок за кроком викочуючи оновлення за оновленням.

 

Суть не в тому, щоб виробляти якомога більше, суть у тому, щоб якнайшвидше з'ясувати, як створити життєздатний бізнес.

Ешлі Венс "Ілон Маск"

Це навіть не біографія, це науково-фантастичний роман про мрійника, який бере, і змінює цей світ. Збирає і запускає ракети, готує експедицію на Марс, робить електрокар мейнстримом.

Одна лише думка про те, що ми справді станемо свідками (а може хтось і учасниками) польоту на Марс, змушує метеликів у животі вдягати скафандри і проводити вестибулярні тренування.

У вир з головою - це про Маска. Якщо він бачить перспективу в чомусь, то він вкладає в це всі свої гроші, впроваджується в усі процеси, і доводить проєкт до космічних висот.

 

Я хотів би померти з думкою, що людство має блискуче майбутнє. Якщо ми зможемо розв'язати проблему відновлюваної енергії і станемо на шлях перетворення на мультипланетний вид із самопідтримувальною цивілізацією на іншій планеті - запобігши в такий спосіб найгіршому сценарію із загибеллю людства, то... - тут він робить паузу, - то я думаю, що це було б дуже добре. (с) Ілон Маск

4 Кетрін Кетлін і Джейна Метьюз "Управління стартапом"

Книжка вчить нас боротися з "хворобами зростання" стартапу. Якщо вам бракує часу, ви не вмієте делегувати, берете на себе забагато, довго ухвалюєте рішення - вам терміново потрібно перебудуватися. Як - розкажуть в "Управлінні стартапом".

5 Гай Кавасакі "Стартап"

Євангеліст Apple і гуру стартап-філософії розповідає про те, як пройти шлях від ідей до масштабної та прибуткової компанії.
Як створити інноваційний продукт? Як презентувати ідеї інвестору, зібрати людей у команду, створити свій бренд?
Дізнаєтеся в книзі Гая Кавасакі.

 

Коли Господь створював цей світ, він дослухався до порад Гая. Звісно, не все вийшло ідеально, але в книзі чорним по білому написано: гарантій бути не може, є тільки великі можливості. Прочитайте її і створіть що-небудь чудове. (с) Джеффрі Мур

6 Деніел Пінк "Драйв. Що нас насправді мотивує"

Ви дізнаєтеся про те, що в людини є три види драйву: фізіологічний, зовнішній (метод "батога-пряника") і внутрішній (автономія, майстерність, мета). Компанії ігнорують третій вид мотивації, працюючи тільки з першим і другим. Ймовірно, якщо взяти вибірку всіх існуючих компаній у світі - то Пінк має рацію. Але в IT-бізнесі ми працюємо переважно з акцентом на третій драйв - тож якщо ви ще не в темі - читайте.
Поділіться своєю емоцією від статті
Давайте обговоримо Ваш проєкт
Ми з радістю зробимо безкоштовну оцінку вашого проєкту
Або просто завантажте файл з презентацією або описом
Моісєєв Артем
Business Development Manager
Моісєєв Артем