Менеджер проекту
- Спеціаліст, відповідальний за підготовку, планування та виконання проекту.
Головний результат роботи менеджера проекту – задоволеність замовника. Для цього необхідно дотримуватися зазначених термінів, досягти необхідного рівня якості, не вийти за рамки наданого бюджету та дотриматись інших вимог.
Основні обов'язки:
- Ведення проекту (контроль термінів, якості, бюджету).
- Комунікації із замовником.
- Керування командою проекту.
- Ведення документації (календарні плани, технічні завдання, фінансові звіти).
- Участь у процесі продажу, у укладанні договорів.
- Постпроектне ведення замовників.
Необхідні знання менеджера проекту:
- Гарне знання специфіки галузі та ринку в цілому.
- Досвід керівництва.
- Уміння складати документацію.
- Гарне знання англійської мови.
- Знання спеціальних проектних програм (MS Project та аналоги).
Успішне завершення проекту багато в чому залежить від його менеджера.
Зв'язкові терміни
- Команда проекту - Команда, зібрана з метою реалізації проекту. Усі члени команди виконують різні функції, але спрямовані на один результат - якнайшвидше виконати проект. Після завершення проекту команда може бути розпущена.
- Що таке ТЗ? — (Технічне завдання) — документ, у якому вказані всі вимоги замовника до виконавця, реалізації проєкту та його кінцевого результату.