У вас есть бизнес-задача?
У нас есть решение.
Получите консультацию уже сейчас!
С удовольствием ответим на все ваши вопросы
Мобильный
Задать вопрос
Назад в глоссарий

Менеджер проекта

— специалист, ответственный за подготовку, планирование и исполнение проекта.

Главный результат работы менеджера проекта – удовлетворённость заказчика. Для этого необходимо соблюсти указанные сроки, достичь необходимого уровня качества, не выйти за рамки предоставленного бюджета и соблюсти другие требования.

Основные обязанности:

  • Ведение проекта (контроль сроков, качества, бюджета).
  • Коммуникации с заказчиком.
  • Управление командой проекта.
  • Ведение документации (календарные планы, технические задания, финансовые отчёты).
  • Участие в процессе продажи, в заключении договоров.
  • Постпроектное ведение заказчиков.

Необходимые знания менеджера проекта:

  • Хорошее знание специфики отрасли и рынка в целом.
  • Опыт руководства.
  • Умение составлять документацию.
  • Хорошее знание английского языка.
  • Знание специальных проектных программ (MS Project и аналоги).

Удачное завершение проекта во многом зависит от его менеджера.

Связные термины
  • Команда проекта — команда, собранная с целью реализации проекта. Все члены команды выполняют разные функции, но нацеленные на один результат – максимально качественно выполнить проект. После завершения проекта команда может быть расформирована.
  • ТЗ (техническое задание) — документ, в котором указаны все требования заказчика к исполнителю, реализации проекта и его окончательному результату.