Менеджер проекта
— специалист, ответственный за подготовку, планирование и исполнение проекта.
Главный результат работы менеджера проекта – удовлетворённость заказчика. Для этого необходимо соблюсти указанные сроки, достичь необходимого уровня качества, не выйти за рамки предоставленного бюджета и соблюсти другие требования.
Основные обязанности:
- Ведение проекта (контроль сроков, качества, бюджета).
- Коммуникации с заказчиком.
- Управление командой проекта.
- Ведение документации (календарные планы, технические задания, финансовые отчёты).
- Участие в процессе продажи, в заключении договоров.
- Постпроектное ведение заказчиков.
Необходимые знания менеджера проекта:
- Хорошее знание специфики отрасли и рынка в целом.
- Опыт руководства.
- Умение составлять документацию.
- Хорошее знание английского языка.
- Знание специальных проектных программ (MS Project и аналоги).
Удачное завершение проекта во многом зависит от его менеджера.
Связные термины
- Команда проекта — команда, собранная с целью реализации проекта. Все члены команды выполняют разные функции, но нацеленные на один результат – максимально качественно выполнить проект. После завершения проекта команда может быть расформирована.
- Что такое ТЗ? — (техническое задание) — документ, в котором указаны все требования заказчика к исполнителю, реализации проекта и его окончательному результату.
У нас есть еще кое что для вас
Уже 146 отличных работ в нашем порфтолио