Стартап - дело всегда рискованное. А учитывая еще и ограниченность бюджета, стартаперы прибегают к MVP-разработке продукта.
MVP-разработка препятствует растрате бюджета и проверяет жизнеспособность проекта.
Несмотря на привлекательную обертку, такая разработка в неумелых руках становится врагом стартапа.
В этой статье мы расскажем, как избежать 7 ошибок разработки MVP продукта.
Кратко об MVP
Чтобы убедиться “зайдет” стартап или нет, делайте MVP. Minimum viable product буквально значит “минимально жизнеспособный продукт”.
Вы реализовываете мобильное приложение, лэндинг или сайт с минимальным, ключевым функционалом. Разработка включает самое важное для потенциального клиента и минимально ресурсозатратное для вас.
Если MVP находит своих клиентов, то продукт масштабируется, дополняется и становится полноценным бизнесом.
Какие ошибки ждут стартап?
- “Идеальный” - враг хорошего
Помните о главной идее MVP и реализовывайте только ключевые функции. Предоставьте клиентам общее понимание будущего продукта.
Если продукт не нужен, его не спасет ни дизайн, ни быстрая производительность, а ресурсы уже будут затрачены.
Важно: Не пытайтесь охватить сразу все платформы, если стартап - это мобильное приложение. Сконцентрируйтесь над прошивкой, основными функциями прежде, чем внедрять то же самое для Android.
- Скупой работает дважды, или из крайности в крайность
То, что мы не растрачиваем ресурсы на ненужный функционал, не значит, что мы экономим на всем.
Ключевые функции делаем максимально качественно. Если вы решите сделать MVP-сайт на бесплатном хостинге, то проиграете. Важно показать клиентам ключевые функции и показать их качество. В случае с сайтом, лучше иметь простую, но надежную и настраиваемую web-страницу, чем бесплатную, но которая долго грузится.
Важно: Minimum - не значит “недоделанный” или “минимальное качество”.
- Cupcake-принцип
MVP должен быть полноценным продуктом с определенной функцией. На протяжении всего периода внедрение продукта, клиенты наслаждаются его “облегченной версией”.
Это можно сравнить с изобретением автомобиля:
Никто не выводит на рынок сначала колесо, потом колесо и корпус и так по нарастающей. Каждый раз выдается полноценный продукт, готовый к использованию, оценивается лояльность клиентов и затем добавляется функционал.
Наш конечный продукт - это сумма предыдущих успешных внедрений MVP.
Это и называется Cupcake-принципом, когда, прежде, чем представить огромный многослойный торт, мы предлагаем кекс. Кекс - это полноценный продукт, по которому мы смотрим, нравится аудитории то, что мы делаем или нет.
- Не анализируем фидбек
Банальная вещь, но многие стартапы проваливаются, игнорируя обратную связь от пользователей и тестеров.
Реагируйте на сигналы от них и устраняйте недочеты. Если клиенты говорят, что все идет гладко - доводите продукт до совершенства.
Важные показатели:
- ежедневное количество пользователей
- коэффициент удержания
- среднее время, проведенное в приложении или на веб-сайте
Используйте инструменты аналитики, чтобы получить эти сведения.
Сервисы для стартаперов в нашей статье.
- Анонсировать что-то и не воплощать
Хорошо, когда у сервиса есть фишка. Клиенты могут прийти к вам именно из-за нее.
На этапе MVP стартапы любят анонсировать будущие инновации и дополнения.
Но случается всякое, и до воплощения этой фишки дело может и не дойти. Не врите своим клиентам ни в целях маркетинга, ни в другом направлении.
Если вы разочаровали пользователей имейте мужество и принесите публичные извинения.
Репутация - наше все.
- Сильное увлечение идеей
Порой одержимость успехом бизнес-идеи мешает разумно оценивать то, как все на самом деле происходит. Да, ваше детище вам очень дорого, но это не идол, чтобы слепо молиться.
Важно: если тесты показывают, что от какого-то элемента лучше отказаться, не сопротивляйтесь.
Сохраните идею на будущее.
- А нужна ли вообще миру моя идея?
Эту ошибку стартапы делают часто. Во всех статьях Artjoker о стартапах мы акцентируем внимание на том, что идея должна быть уникальной, пробивной, давать миру то, чего еще не было.
Но не каждая идея, которая возникает в голове у стартапера инновационна. Многие повторяют черты конкурентов. В таком случае ваш проект - это не стартап и делать MVP нет смысла.
Решение: проверьте бизнес-опыт в своей сфере и сосредоточьте внимание на его улучшении. Предложите пользователям в уже знакомых нишах что-то новое.
Главная причина провалов стартапов - невостребованность на рынке. С помощью MVP вы проверите продукт на спрос и решите, улучшать разработку или тратить время. Плюс сэкономите деньги и ресурсы команды.
Будьте внимательны и гибкими, развивая MVP, и вы сможете избежать ошибок.
