Одним из основных инструментов успешной разработки любого программного решения выступает бэклог продукта. Он создается в начале работы над проектом и необходим для его правильной реализации, используется с современными методами разработки, например, Scrum, Agile. Команда Artjoker тоже применяет такой инструмент, и в этой статье мы расскажем, что это такое, кто за него отвечает и какие у него функции.
Для справки
Agile – это комплекс гибких подходов к разработке, в основе которого лежит фокусировка на качественном результате и эффективном взаимодействии между клиентами и командой, а также на готовности к изменениям в рабочем процессе. Scrum – одна из методологий, базирующихся на принципах Agile. Ее суть заключается в том, что над проектом работает непосредственно команда специалистов, Scrum-мастер и владелец продукта. Рабочий процесс в этой методологии делится на спринты.
Что такое спринт: это конкретный отрезок времени, за который выполняется некий пул подзадач. Обычно он длится от одной до нескольких недель, в конце команда обсуждает результат, составляет промежуточный отчет, фиксирует успехи и планирует новый спринт. Чтобы было проще понимать, что такое спринт: большую задачу (разработку программного продукта) делят на несколько маленьких и выполняют их поэтапно. Каждый этап и есть спринт.
Что такое product backlog?
В общем понимании бэклог – это перечень задач, которые надо выполнить, расставленные в порядке приоритетности. Он выступает базой для планирования, как будет работать команда специалистов, и бывает двух типов:
- Product backlog – это документ, где собраны все задачи, функции, требования и другие положения, которые надо реализовать при разработке продукта. Он представляет собой масштабный артефакт, отражающий стратегические цели и задачи проекта, на его основе разрабатывают дорожную карту для пошаговой реализации. Product-беклог – это документ, который создает непосредственно собственник будущего продукта, а доступ к нему должен быть у каждого члена команды, работающего над ним.
- Sprint backlog – составляющая продуктового бэклога, где отображаются задачи и цели, которые необходимо выполнить и достичь за конкретный спринт. В рамках одного проекта таких документов всегда несколько – количество равно числу спринтов. Эти артефакты создают непосредственно разработчики, доступ к ним есть у всей команды специалистов, а прописанные в документе задачи могут меняться – sprint backlog характеризуется гибкостью. Чтобы достичь глобальной цели, то есть выпустить качественный функциональный продукт, отвечающий установленным требованиям, он должен быть максимально детализирован.
Разработка интернет-магазина, приложения или любого другого программного решения в Artjoker обязательно подразумевает использование описанных видов бэклогов. Это делает коммуникацию с клиентами и командой эффективной, а результат – прогнозируемым и соответствующим заявленным требованиям.
Scrum backlog должен содержать следующую информацию:
- детальное описание продукта, который должен получиться в результате;
- подробное описание функций, структуры, взаимосвязи между компонентами;
- данные о безопасности;
- скорость, производительность и пр.
Важно: указанные виды бэклогов должны содержать задачи и требования строго по приоритету – именно в таком порядке они берутся в работу командой специалистов.
Бэклог спринта или продукта может быть представлен в виде таблицы, где отображаются непосредственно задачи, их описание, приоритет, тип и story point (это обозначение сложности и объема работ, как правило, записывается цифрами от 1 до 5).
Инструменты для создания product backlog
Основой при формировании этого документа выступают три инструмента:
- Дорожная карта продукта, или product roadmap – это общая информация о будущем программном решении, где указаны цели, вектор развития и этапы создания без детализации. Здесь нет подробностей, но прописаны сроки, которые помогают планировать работу.
- User stories – информация непосредственно о продукте с точки зрения потенциальных пользователей, примеры применения программного решения, объяснение, зачем оно нужно и какие задачи поможет решить. Эти данные позволят детальнее описать требования к проекту и лучше понять задачу команде специалистов.
- Карта пути клиента, или customer journey map – визуализация взаимодействия потенциального пользователя с будущим продуктом, куда включаются барьеры, цели, эмоции и пр. С помощью этого документа можно выявить места, требующие доработки, правильно определить важность задач.
Как создать scrum backlog – краткая инструкция:
- опишите функциональность продукта, расставив функции в порядке важности;
- продумайте user stories для каждой функции и ценность для пользователей;
- выберите самые приоритетные функции, добавьте их в бэклог продукта, указав сроки и ответственных за работу;
- обсудите документ с командой специалистов, при необходимости внесите корректировки.
При формировании бэклога спринта или продукта обязательно детализируйте задачи и выставляйте их в порядке приоритета. Обеспечьте регулярную коммуникацию с командой, по необходимости обновляйте документ на основе выполненной работы или внесенных изменений. Для удобства используйте инструменты визуализации, например, электронные доски.
