Заноза в п'ятницю. Інтерв'ю з Владом Ситниковим

Що спільного між першим і останнім днем літа? Як вам, наприклад, той факт, що у гостей "Занози" в ці дні однакові імена? Мало того, вони ще й двоюрідні брати! Сьогодні, 31 серпня, ми взяли інтерв'ю у Влада Ситникова, CEO Hungry Boys. А 1 червня ми брали інтерв'ю у Влада Ситникова, strategic planner у Publicis United. Причому усвідомлення цього факту прийшло лише в той момент, коли потрібно було написати прив'ю до цього посту :-)

Привіт, Владе! Дякую, що погодився поговорити з нами. Скажи, що стало відправною точкою твого рішення заснувати власну агенцію - Hungry Boys?

Мої амбіції. У мене своє бачення роботи агентства. У GRAPE їх реалізувати було складно - потрібно було б змінювати сформовані процеси. Прийняли рішення виділити мене в окремий юніт. І начебто вийшло.

Хто допомагав тобі в цьому починанні?

Хммм. Особисто? Думаю, ніхто. Але, звісно, без згоди та довіри партнерів не обійшлося. Через півроку ми вийшли на самоокупність. Це не погано.

Як ти підбирав команду для Hungry Boys? Скільки з них ти забрав із GRAPE?

Я мріяв забрати всю свою креативну команду з GRAPE. Але, на жаль, не вийшло. Забрав чотирьох хлопців, які працювали завжди зі мною. Двох креаторів, продюсера і відео-дизайнера. Зараз уся команда, яка виросла втричі і продовжує зростати, зібрана повністю через знайомих і друзів. Ми активно використовуємо Facebook для привернення уваги кандидатів до наших вакансій.

Яка сьогодні організаційна структура Hungry Boys?

Креатив / аккаунтинг / продакшен. Усе дуже просто. Як і замислювалося. Креатив основний блок, бо саме ним і заробляємо.

У яких стосунках ти зараз із GRAPE?

Ми партнери. Друзі. Не тендеримося разом. У разі потреби виступаємо креативним підрядником GRAPE. Або беремо на себе новий бізнес.

Охарактеризуй суть Hungry Boys у п'яти словах.

Голодні до ідей хлопці, закохані в споживачів.

Чи є вже проекти у Hungry Boys, реалізацією яких можеш похвалитися?

Звичайно, наприклад, Maybelline New York "Підкори Нью-Йорк з першого погляду". Або «Crush the Speed». Або портал Distant Light.

«Crush the Speed»:

«Підкори Нью-Йорк з першого погляду»:

Які плани щодо розвитку Hungry Boys?

Набрати ще більше сильних і голодних креативних хлопців.

Ми нещодавно брали інтерв'ю у твого брата - його діяльність також тісно пов'язана з digital. Скажи, у вас це спадково чи просто збіг?

Думаю, просто Владу теж дуже подобається розвивати й відповідати за здійснення комунікації. Він сам по собі дуже комунікабельний. Збіг.

Якими взагалі якостями повинен володіти фахівець у digital сфері?

Їх дуже багато. Просто дуже багато. Не можна все перерахувати. Можу назвати те, на що я звертаю увагу:

1. Пристрасть - людина має пристрасно любити наш предмет.
2. Чіткість - обсяг інформації настільки великий, що втратити сенс і причинно-наслідковий зв'язок дуже просто, для цього потрібна зібраність і чіткість у всіх діях.
3. Проникливість - розуміння з першого погляду, торкання суті того, що відбувається, навіть не маючи досвіду. Ця якість просто необхідна, бо кожен день у нашій сфері - це відкриття нового інструменту / інсайту або ідеї, яку тут же необхідно застосувати.
4. Повага - до клієнта, бренду, колег і споживачів. Тільки через повагу і поділ цінностей всієї команди можна правильно донести повідомлення і закохати в бренд споживача.
5. Працьовитість - рекламіст, який не працює, має залишити професію.

З приходом на рекламний ринок digital з'явилося безліч нових спеціальностей. Як ти думаєш, якої ще функціональної одиниці потребує ця сфера? Або, можливо, ось-ось стане потребувати.

Хммм. У креаторах. Зараз нові агентства працюють за моделлю - артдиректор + копірайтер. Ми першими стали відкрито використовувати термін "креатор", описуючи людину, яку шукаємо. Це і копірайтер, і артдиректор, і продюсер, і стратег. Якщо це ви - сміливо надсилайте резюме на [email protected].

Як ти вважаєш, якість digital у Росії вища, ніж в Україні? Чому?

Ні. Ми перебуваємо на одному ринку. У вас чудові команди, які роблять оригінальні світові кейси.

З погляду технологічної бази, можливостей на Заході набагато більше, ніж у Росії. Як часто розмах креативних ідей припинявся технічними обмеженнями, чи було таке у твоїй практиці?

Ніколи не було. Нас нічого не зупиняє, ми все прораховуємо і пропонуємо нашим клієнтам. Просто ми перебуваємо на локальному ринку, і в нас майже не буває глобальних завдань. У цьому, напевно, і є протиставлення Заходу і Росії. Насправді його немає, просто в них інші завдання. Без специфіки.

Чи є місце малому бізнесу в digital?

Звичайно. Погляньте на обороти контекстної реклами.

Як знайти класний інсайт для digital кампанії?

Вивчати аудиторію клієнта.

Яка роль "посіву" в digital, і що робити, щоб охопити максимальну кількість людей?

Потрібно починати позбуватися цього терміна. Посів - це вид медіапланування. Швидше навіть просто медіапланування. Однаково, якщо ви хочете прокомунікувати через медіаінструменти зі своєю аудиторією, ви маєте знати, де вона, що їй цікаво, і яким інструментом правильно скористатися.

Як ви боретеся з тролями, і чи боретеся? Що ти взагалі думаєш про явище тролінгу?

Ніколи не годуйте тролів.

А чим би ти займався, якби не було інтернету і ніякого digital?

Я писав би. На жаль, останні три роки не вистачає часу, і в загашнику лежить купа ідей.

Що тебе надихає?

Секс. Алкоголь. І чудові, чисті ідеї.

Де бачиш себе через 5 років?

Там, де і зараз. У космосі.