Є такі люди, з якими хочеться розмовляти вічність. І наш сьогоднішній гість, Діма Федоренко, з їхнього числа. Саме тому ми його і запросили до "Занози" вдруге - торік ми говорили про його діджитал-сторону, а сьогодні дізнаємося всі подробиці про інтернет-журнал "Наш Київ", один з успішних проєктів Діми.
Досьє:
Підприємець до мозку кісток.
Співзасновник інтернет-журналу "Наш Київ".
Гуру digital-реклами.
Засновник digital production Студіо7, didgital-агентства Peppermint interactive, інтернет-агентства Red Rocket.
Працював з такими брендами, як Axe, Garnier, Jameson, Camel.
Привіт, Дімо! Раді знову бачити тебе в нашому блозі. Сьогодні ми хочемо поговорити про твоє онлайн-видання "Наш Київ". Скажи, чому вирішив його створити?
Якщо чесно, то проєкт спочатку замислювався як помічник офісним працівникам у пошуку найближчого закладу з бізнес-ланчем. Але в результаті було порушено стільки запитань, які не мають чіткої відповіді (чим відрізняються швейцарські, італійські та українські хімчистки; де поставити набійки на туфлі за $1000; в яких пельменях м'яса більше і на яких креветках більше льоду), що було ухвалене рішення зайнятися чимось більш глобальним.
Хто допомагав на старті проекту?
На самому початку проєкту у нас був інвестор, який допомагав фінансово, але криза 2008 року внесла свої корективи. І відтоді ми можемо сподіватися виключно на власні сили.
За якими принципами формував команду?
Виключно за принципом любові до цього міста. Це дуже добре видно за матеріалами нашого ресурсу та відгуками його читачів.
Як обирав головного редактора?
Усіма HR питаннями в команді займаюся я. Редакційною політикою завідує Алік. Я в неї не лізу, бо вважаю, що кожен має бути відповідальним за свій сегмент.
А чи є у вас більд-редактор?
Ні, це робить самостійно головний редактор. В особливих випадках аутсорсимо дизайнера з дружнього Studio7, digital production.
Чи є у вас менеджер, який займається суто організаційними питаннями?
Так, у нас є один менеджер, який опікується виключно питаннями функціонування ресурсу, його розвитку, партнерськими програмами, спеціальними проєктами, медіарозміщенням тощо. І є окрема адміністративна одиниця, яка допомагає журналістам у зборі інформації для матеріалів, контактує з потенційними партнерами і, взагалі, робить життя нашого колективу простішим, зрозумілішим і затишнішим.
Скільки людей на сьогоднішній день задіяно в проекті?
Якщо включити мене і виключити фрілансерів, то 5. Цього цілком достатньо для оптимального функціонування подібного контент-проекту. Звичайно, сил дуже не вистачає, і дуже хочеться зробити багато із задуманого, але викручуємося в рамках поточної економічної історії на ринку.
Чи є у вас штаб-квартира, чи редактура працює віддалено?
Спочатку у нас був свій окремий офіс, але після 2008 року ми перебуваємо на одному майданчику з нашим креативним агентством Studio7, digital production, яке забезпечує технічний і креативний супровід ресурсу.
Як проходить процес формування тем публікацій?
На щотижневих планерках і в щоденному процесі. Ресурс настільки ж живий, як і наше місто. Тому, часто теми приносяться з поїздок у метро і маршрутках, з прогулянок пейзажкою, з "розмов на кухні". Ми ж усі звичайні жителі Києва, корінні або приїжджі (теж вічна редакційна тема) і ми живемо такою самою проблематикою, як і решта.
Чи береш ти участь у планерках, летючках?
Намагаюся брати, але не завжди виходить, оскільки є й інші бізнеси, яким потрібно приділяти увагу.
Чи не думали дещо змінити вектор публікацій у бік Pinterest?
Більше фоточок і картиночок? Цей тренд явно простежується в соціальних мережах. Можливо, на нашій платформі у Facebook ми і змінимо контент-стратегію, але на сайті й надалі дотримуватиметься збалансованого підходу до структури контенту. Усього має бути в міру.
Чи не думав вивести "Наш Київ" в інші міста?
Так уже. Ось, завдяки корінню нашого головного редактора, Альберта Цукренка, запустили пілотний проєкт у Сумах, "Наші Суми", який уже зараз можна переглядати. Як піде - подивимося, але поки що подобається ентузіазм і бажання щось зробити від локальної редакційної групи.
Які тренди в онлайн-ЗМІ виділиш на найближчий рік?
Соціалізація і вихід у мобільний сегмент через створення спеціалізованих додатків. Можливо, не найближчим роком, але вже зовсім скоро підхід до медіа буде змінено докорінно. Інформація за запитом і сегментований контент в одній оболонці задаватимуть тренд, пом'яніть моє слово :-)
Що скажеш про традиційні офлайн-журнали? Чи помруть вони, чи житимуть?
Коли я прийшов в інтернет-бізнес, я був упевнений, що не мине й двох років, як усе стане електронним. Але ось минуло 12 років, а телик все ще найохопливіше медіа, глянцеві журнали все ще складуються в кошику поруч з унітазом, а театр так і залишився театром, як і сотні років тому. Упевнений, що зміни в підході до подачі інформації відбудуться, з'явиться величезна кількість електронних версій журналів, але харизму твердої копії і запах друкарської фарби ще довго не можна буде прибрати з нашого життя.
Яким бачиш "Наш Київ" через 5 років?
Таким же дружнім, непонтовитим, чесним і затишним. Усе може змінитися, але ці цінності завжди будуть затребувані. Та й, якщо чесно, НашКиїв.UA це відображення мого внутрішнього світу. Тому, все буде добре.
