Одеса, море, 8p - 2012! Плюс інтерв'ю з Артемом Бородатюком

З усією впевненістю можемо сказати: хто не був на 8Р - не бачив жодної справжньої конференції з інтернет-маркетингу. Тому що неповторна атмосфера, що панує в банкетному домі "Ренесанс", у якому, власне, і відбувався захід, настільки унікальна, що жодна інша конференція не може навіть зрівнятися з тією теплотою, відкритістю, дружністю та сімейністю, які відчувалися на 8P. І це з урахуванням того, що під одним дахом зібралося 700 осіб з усіх куточків світу.

Цього року 8P проходила вже вдруге, програма була ще більш насиченою, рівень доповідачів - ще вищим, їжа - смачнішою, обстановка - затишнішою, а рівень організації вражав. Що сказати, хлопці зі студії інтернет-маркетингу Netpeak не тільки взяли планку вище, а й з лишком її перестрибнули.

Програма заходу була розбита на 5 потоків: "Пошукові системи і просування сайтів", "Електронна комерція", "Мобільна комерція", "SMM" і майстер-класи. Оскільки нас було четверо, проблем із вибором потоку не виникло - кожен пішов туди, де розповідали про цікаві теми.

Доповідей було багато, але найбільше запам'яталися:

Максим Юрін (Red Keds) і його "Усі помруть, а SMM залишиться". По-перше, Макс чудовий оратор. У нього настільки невимушено виходить завойовувати увагу залу, настільки захопливо виходить розповідати, що хочеться слухати, і слухати, і слухати, і слухати. По-друге, порадувало, що він показував реальні кейси, власноруч реалізовані. До речі, свіже інтерв'ю з Максом можна прочитати в нашій "Занозі".

Ну а про його твіти під час конференції можна сміливо писати окремий пост. Ось, наприклад:

"Онук тещі мого шурина зробив собі татуювання у вигляді логотипу конференції #8p на лівій сідниці. Всім рекомендую!"

"Брат зятя мого знайомого, відвідавши конференцію #8p, кинув пити і знайшов престижну роботу. А що конференція дала вам?"

Не обійшлося цього разу без Дарта Вейдера, а точніше, Миколи Сюсько (PRP Ukraine). Увійшовши в зал під знаменитий імперський марш у супроводі штурмовика і в костюмі Дарта, Микола привніс на конференцію потужну порцію фана. Макс Юрін через твіт-панель одразу поставив йому всі хвилюючі запитання, на кшталт: "Шановний доповідачу, чи правда, що Люк Скайвокер ваш справжній син?"

Доповідь Миколи була присвячена темі "Діджитал у стилі фанк", у якій висвітлювалися основні глобальні проблеми вітчизняного digital, зокрема й SMM. Як і личить Дарту Вейдеру, Микола особливо не церемонився, заявивши, що український діджитал потребує ерудованих і професійних кадрів, що кейсів у країні гідних немає, і що основна суть SMM сьогодні зводиться до купівлі 25 тисяч ботів. Як із цим боротися? Вирощувати кадри, вчитися, розуміти ринок, цільову аудиторію і вступити в партію Дарта Вейдера. А інтерв'ю з Миколою можна прочитати в нашому блозі.

Вразила доповідь Олега Саламахи (Netpeak) про методи оцінки ефективності просування сайтів. Розповісти про всю корисність неможливо, ось викладуть організатори відео - обов'язково подивіться все-все-все. А поки що цитати:

"Якість трафіку необхідно вимірювати щотижня, але не частіше"

"Не ускладнюйте життя клієнтам - розжуйте йому аналітику і покладіть до рота!"

"Ми повинні вимірювати ті метрики, на які можемо вплинути"

Владислав Флакс (OWOX) вкотре показав усім вищий клас ораторської майстерності, продемонструвавши на власному прикладі, як можна розповідати малозрозумілі речі, при цьому викликаючи абсолютне захоплення. Твіт-панель під час його виступу буквально рясніла повідомленнями, на кшталт: "Флакс - блискучий оратор! +100500, варто замислитися над написанням книжки на цю тему, ну або майстер-клас про доповіді".

З трьох круглих столів, що проводилися, ми були присутні на двох: "Оцінка ефективності пошукового просування для споживача SEO" і "Перспективи та проблеми розвитку електронної комерції в Україні". Обговорення проходили жваво і динамічно, з вистрілюючими фразами від кожного з учасників засідання. Олександр Колб, наприклад, порівняв інтернет-маркетинг з відомою маркою пива: "Інтернет-маркетинг в Україні з 2002 року, тобто 10 років, ну і що? Ось пиво "Львівське" варять із 1715 року, а його досі пити неможливо!"

Після було afterparty, на якому мені вдалося поспілкуватися з ідейним натхненником конференції 8P, Артемом Бородатюком (CEO Netpeak). Нижче піде короткий витяг із захопливої бесіди з цією людиною, яка неймовірно надихає.

Артеме, розкажи, звідки взялася назва 8Р?

Сьогодні всі конференції, і не тільки українські, називаються на кшталт i-commerce, e-commerce, бізнес, інтернет-магазини, інтернет-маркетинг тощо. Усі ці назви - вони не впізнавані, чи що. Коли ми задумалися про те, щоб проводити власну конференцію, а це було не рік тому, а 2-3, то Катя Коламбет, яка веде наш блог, взяла і запропонувала таку назву, як 8P. Вона коротка і всім шалено сподобалася, адже вона чудово запам'ятовується і відображає все, що ми робимо і що хочемо донести до відвідувачів цієї конференції. У підсумку ми всі одноголосно проголосували за нього, зареєструвавши торгову марку.

Що таке 8Р докладніше можна подивитися прямо на сайті, а чому так - тому що ми хочемо щось незвичайне, позитивне і таке, що запам'ятовується.

Ось 2 назви: Netpeak і 8Р, в обох є звук "пі" - це випадковість?

Це випадковість і я їй радий.

Але дуже класна випадковість, так?

Я згоден. До речі, синій фірмовий стиль - це теж випадковість. Можна запитати в дизайнера - він пропонував багато варіантів, і ми обрали саме цей варіант синьо-блакитного кольору.

Минулого року до вас приїжджав Анатолій Вассерман. Багато хто не зрозумів, про що він розповідав - але фан однозначно був. Чому не було цього року нікого з подібних гостей?

Почекай. Ось що означає фан? Якщо для когось фан потрібен, щоб потролити, то він був. У мене ось є такий фідбек, який буде для когось новиною: ті люди, які не є фахівцями у сфері інтернет-маркетингу, - вони запам'ятали й оцінили доповідь Вассермана набагато вище, ніж багато інших доповідей. Вона була в топі за оцінками серед тих людей, які якраз є нашою ЦА - це малий бізнес тощо. Вони, можливо, і не все зрозуміли, але потрібно змиритися з тим, що Анатолій, не будучи фахівцем у цій царині, взяв і подивився на все це віддалено згори та побачив усе те, чого не бачать ті люди, які постійно крутяться в усьому цьому. Не можна сказати, що він розповідав усе те, що і так скрізь розповідають, - тобто це була однозначно нова і цікава доповідь від однозначно розумної та ерудованої людини. І ми його запрошували цього року, щоправда, не виступати, а просто як гостя. Але він, на жаль, був не в Одесі. Ми однозначно запросимо його наступного року, теж як учасника, а не як доповідача. Чому цього року ми не взяли нікого, типу Анатолія Вассермана - можу сказати, що все дуже просто - таких людей немає.

Наступного року ми візьмемо 1-2 хедлайнерів, провідних фахівців у сфері інтернет-маркетингу, можливо, дуже відомих людей. Якщо вдасться з ними домовитися, думаю, що ми ще трохи вище планку піднімемо.

Які плани на наступну конференцію?

Я зараз сам ще на емоціях. Плани такі. Хоча ні, я не скажу які плани. Тому що, хіба мало, хтось візьме і ще зробить...

А 21 грудня 2012 року не хочете провести якусь конференцію, щоб уже точно і напевно? Бо 13 липня можуть усі й забути, що був якийсь там кінець світу.

Знаєш, напружуватися кожні півроку, щоб провести точно таку саму конференцію.... Ми не хочемо. А на 100 осіб нам не дуже цікаво. Можливо, ми й проведемо якийсь закритий семінар.

А взагалі ми дуже позитивно до всього цього ставимося, з гумором.

Усе буде добре, так?

Якраз сьогодні на круглому столі, на тему електронної комерції, обговорення закінчилося на тому, що все буде добре. Принаймні, у всіх, хто хоче цього.

А як загалом враження від конференції? Саме зараз, о 22-й годині вечора, 14 липня.

З огляду на те, що я 3 останні ночі спав годин 13 загалом, оскільки останні тижні намагався допомогти хлопцям-організаторам, у мені зараз багато сил - такі івенти дають змогу зарядитися місяці на два хорошою позитивною енергією.

Як взагалі команду підбирав на конференцію? І наскільки вона відрізняється від торішньої?

Головний організатор, Катя Байрачна, прийшла до нас минулого року провести перше 8P. У неї є непоганий досвід, вона чудовий менеджер. У першій команді була вона, Ольга Чекмаєва і Гриша. Вони втрьох, за підтримки всіх нетпиківців, зробили чудовий івент. Потім Гриша й Оля трохи змінили свою спеціалізацію, а Катя - вона пішла, оскільки це була проєктна робота. Але піти з Нетпік не можна так легко, і вона повернулася в січні, оскільки я запропонував їй організувати конференцію на 700 осіб. Вірніше я обіцяв на 600 - це потім ми планку підняли. Такого ще ніхто не робив, це був унікальний досвід, а вона, не через гроші, а саме через саму ідею і досвід вирішила погодитися. Потім у наше поле бачення потрапила така людина, як Ігор Яздан - вони непогано доповнюють один одного. Потім у нас з'явився Кирило. Так і вийшла команда з 3 осіб, де двоє були абсолютними новачками, а Катя з тих, хто робив 8P і минулого року. А ми були помічниками. Тож організовував конференцію, як минулого, так і цього року, весь Netpeak, чому я радий.

Наступного року я не знаю чим зацікавити Катю...

1500 осіб?

Можливо і 1500 осіб, але вона вже вдруге домагається своєї мети, і я думаю, що якщо і цієї доб'ється, їй уже буде не так цікаво. І тут не все від неї залежить, можливо, такої кількості людей і немає. У будь-якому разі, це був проєкт, я їй побажаю удачі - ще 2 тижні постконференційного періоду - і ось є така людина на ринку праці, яка працюватиме в якійсь великій корпорації. Наскільки я розумію, цього вона і хоче.

І, напевно, наступного року 8P робитиме хтось із тих, хто робив цього року, не буду казати хто. Це буде сюрпризом. А людей ми шукати вміємо, усе-таки 1 зі 150 осіб потрапляє в компанію, у нас жорсткий такий відбір. Ми постараємося до нового року знайти людину. Я, до речі, користуючись нагодою, запрошую всіх ідейних крутих івентників приєднатися до команди 8P наступного року. Тому що ми будемо робити як завжди щось оригінальне.

Як ви розкручували конференцію? Які методи застосовували?

Ми дуже чітко намагаємося працювати, і не хотіли повторити минулорічну помилку. По-перше, того разу ми почали лише в травні, по-друге, багато інфопартнерів обмежилися лише тим, що розміщували на якихось розділах свого сайту, які ніхто не дивиться, якийсь банер, на який узагалі ніхто не клікав, ніхто з нього не реєструвався, і ніхто не замовляв квитки. Цього року завдяки Сергію Овдієнку, який опікувався сайтом конференції, було зроблено особистий кабінет, який дав змогу відстежувати ефективність кожного партнера. Ба більше, кожен партнер міг замовити за активності якісь "плюшки" на конференцію. Хтось хотів стенд, хтось - безкоштовні місця, хтось - банер-павук. Усе це оцінювалося в замовленнях. Виявилося, що багато хто не готовий працювати за такою чіткою моделлю "оплата за дію". Вони хочуть якісь прості банальні умови, і якщо спочатку ми витримували чіткий відбір, потім побачили, що 90% компаній відмовляються - вони звикли працювати, скажімо так, навмання, - ми йшли на поступки й обіцяли розмістити щонайменше логотип на сайті. Проте наступного року ми продовжуватимемо таку чітку модель - нам стали більше довіряти, до нас більше людей хочуть приїхати. І всіх інфопартнерів, які можуть реально посприяти результату, ми запрошуємо.

Окреме спасибі скажу Артджокеру, мені багато моментів принесли задоволення, на кшталт вашого банера з голосуванням, причому один з ваших хлопців пройшов. У вашого Антона була дуже цікава тема, про SEO Вконтакте, шкода, що я на нього не потрапив.

Що скажеш про відбір доповідачів? За яким принципом ви обиратимете їх наступного року?

Наступного року ми діятимемо так само, але зробимо більший наголос на кейси. І поставимо в жорсткі умови - якщо ми не бачимо кейси в доповідях, то ми їх не пропускаємо.

Можливо, наступного року ми зробимо 3 потоки, а не 5. Але рівень відбору доповідей буде в 3 рази жорсткішим. Багато хто ображається, кажучи, що "я ось такий іменитий і крутий, а ви мені ставите якісь умови". Але нам доведеться так робити, тому що, незважаючи на відбір цього року, багато доповідей могли бути більш практично застосовними. Тим більше, ми цілимося на бізнес. Теорія теорією, але кейси люди завжди розуміють легко.

А ти не думаєш, що потік мобільної комерції був зайвим?

Я думаю, що він був якраз не зайвим, це було свого роду лакмусовим папірцем, на тему:

а) чи є взагалі потреба у ринку в мобільній комерції,

б) чи є в ній щось, що ринок сам не знає, але мобільна комерція йому може запропонувати,

в) щоб надалі говорили "а перший раз це було на 8Р".

А яке було співвідношення серед учасників: фахівці галузі та представники бізнесу?

Краще я на це запитання відповім пізніше. Якщо судити за попередніми відчуттями: у мене на потоці, коли я запитував, 50% піднімали руку. А на SEO потоці мені сказали, що відсотків 10 було бізнесу. Але бізнес - він скромніший за інтернет-маркетологів, бізнес боїться ставити запитання, що, до речі, є проблемою. Я ще й за таким ось фактором оцінюю кількість представників бізнесу на конференції, можливо, це й нерозумно звучить, але якщо доповідь була цікавою, або викликала багато запитань, а їх не ставлять, а якщо й ставлять, то 1-2, я розумію, що це аудиторія бізнесу. Ось у мене на потоці електронної комерції запитань було мало, і не тому, що доповіді були нецікаві - я бачив, як доповідачі виходили, а за ними чергою йшла купа-купа народу. Такий у нас менталітет, чи що. Наприклад, напишеш класну статтю, яка збере 2000 переглядів, а під нею 5 коментарів, і ти їм ще радієш. Причому чоловік 50 тобі напише в приват, що класний пост. Ось відео "Моє місто" - чоловік 100 мені написали про те, яке воно класне, але ось у коментарях відзначилося лише 25, з них половина Нетпіка.

Усіх цікавить, скільки грошей приносить ця конференція. Розкажеш?

Якби ми заробили хоч що-небудь, то все це отримали б організатори. У нас була така негласна домовленість. Ми не вийшли в нуль, хоча мета була саме вийти в нуль. Я не буду говорити наскільки ми в мінусі.

А взагалі, є ті люди, які працюють заради грошей, є, які працюють заради влади, а є, які працюють заради слави. Ми ставили перед собою мету, першою з яких була розвивати ринок інтернет-маркетингу, може хтось скаже, що це було заради грошей, але з огляду на минулий рік, я б сказав, що це скоріше заради доброго імені. Ми хочемо поліпшити наш менталітет, нашу країну, наш бізнес, тому ми робимо цю конференцію. Вийде в нас це чи ні - я напишу про це книжку, в якій або назву проблеми, що не дозволили нам цього досягти, або опишу правильні кроки, що дали змогу здійснити задумане.

А чи були якісь казуси?

Звичайно були, але я про них не скажу. Минулого року ми провели роботу над помилками і виписали N-ну кількість пунктів. Цього року в нас вийде інше число, назвемо його M. Радує, що більшість бачить тільки хороше. А помічаємо фейли тільки ми.

І підбиваючи підсумки...

Я всіх кличу наступного року на 8Р 2013, ми однозначно зробимо щось незвичайне. Ми зробимо ще більш жорсткий упор на доповіді, і, можливо, кардинально змінимо локацію. Я всіх дуже чекаю 13 липня 2013 року - будемо робити щось дуже круте.

Наступного дня ми вирішили продовжити знайомство з Одесою. Екскурсію цим, навіть не знаю, який прикметник підібрати, містом провів керівник департаменту автоматизації Netpeak Олег Саламаха, за що йому наше дружне і щире ДЯКУЮ! Без його компанії навряд чи б ми повноцінно скуштували одеський дух і енергетику. А ще, Олег провів нам екскурсію по офісу Netpeak, який знаходиться прямо в лютеранській церкві. А вид з тераси просто підкорив наші серця!

Ближче до вечора до нас приєдналося подружжя Кокшарових (доповідь Сергія ми не змогли послухати, тому що на паралельному потоці виступав наш Антон, якого ми прийшли підтримати, тож чекаємо з нетерпінням відео всіх доповідачів!).

Який з усього цього можна зробити висновок? Величезне спасибі організаторам, було неймовірно здорово! Емоції, враження, спілкування - зарядилися мінімум на півроку точно. Ми говоримо 8P - маємо на увазі Одеса, ми говоримо Одеса - маємо на увазі 8P. Тепер тільки так, і ніяк інакше.