Не так давно відкрила для себе міні-серіал "Кремнієва долина" (він же Silicon Valley). Переглянувши на одному диханні, одразу ж захотілося написати традиційний пост про бізнес-уроки, які можна почерпнути з практики головних героїв, засновників стартапу Pied Piper. І хоча серій усього 8, уроків особисто мені вдалося розглянути аж 10.
1 Твій продукт має виділятися
Головний герой серіалу, програміст Річард Хендрікс, створює унікальну програму, що дає змогу стискати дані без втрати якості. Технологія, безумовно, дуже актуальна за часів, коли всі хочуть якнайшвидше і якнайлегше одночасно.
Вирізняйся - це золоте правило успішних проектів. Привнесіть у ваш продукт щось, чого ще не було у конкурентів. Щось, що дуже потрібно світові, але поки що ніхто нічого подібного цьому світу не дав.
А як створити видатний продукт? Все вірно, потрібна, по-перше, ідея, а по-друге, команда. Наприклад така :-)
2 Не погоджуйся на першу пропозицію
Сцена, коли під час зустрічі з потенційним покупцем технології Pied Piper, Річарду телефонує інвестор, і починається доволі абсурдний процес торгів (бо інвестор пропонує значно меншу суму, аніж покупець технології), вчить нас одного - не погоджуйся на першу пропозицію. І на другу теж. І на третю. І взагалі, вислухай усі пропозиції, походи і подумай.
3 Будь готовий до оперативності конкурентів
Сильні конкуренти можуть досить оперативно скопіювати ваш видатний продукт, ще до його офіційного виходу в світ. Власне, з такою ось перепоною зіткнувся і Pied Piper. Не встигнувши юридично закріпити своє право, їм довелося активізувати технологічну частину проекту, роблячи його кращим, швидшим.
4 Вмикай у собі режим мудака
Герой Річарда - добрий, м'який програміст, який уникає будь-якого стресу і конфлікту. Тому, йому довелося навчитися вмикати в потрібних ситуаціях режим "мудака". А як же без цього істинному лідеру?
5 Уважно обирай назву
Взявши назву Pied Piper, стартапери зіткнулися з проблемою. Вона вже використовувалася довгий час іншою компанією. Як бути? Річард знайшов той вихід, який влаштував його. Але урок звідси такий - завжди перевіряйте, чи не використовують інші фірми вподобану вами назву. У цій статті я давала 7 порад з неймінгу, раджу прочитати.
6 Візьми в команду шизанутого маркетолога
Спокійного і нерішучого Річарда чудово доповнює абсолютно божевільний Ерліх, власник бізнес-інкубатора, в якому живе команда Pied Piper. Поводиться Ерліх досить дивно: то косить під Стіва Джобса, то їде шукати ідею в пустелю. Але внесок у компанію його від цього не применшується - підвішений язик і фонтан ідей, здебільшого абсурдних, усе ж таки ідеально доповнюють Річарда, у результаті вони творять великі справи.
7 Для рівноваги візьми в команду менеджера-перфекціоніста
Ще один важливий гравець у команді Pied Piper - менеджер Джаред. Ботан у найкращому сенсі цього слова. Прагне все контролювати, порахувати і передбачити всілякі промахи, щоб уникнути їх. Якщо звернутися до класики і згадати стилі управління за Адізісом, то Джаред - той самий адміністратор, без якого компанія приречена на провал.
8 Перевіряй юних геніїв
З метою вдосконалити технологію, Річард бере на роботу юного генія, про якого ходять легенди. На ділі ж виявляється, що геній зовсім і не геній, а дилетант, який завдає Pied Piper тільки незручності. Які, розповідати не буду, раптом вам захочеться подивитися серіал після цієї статті. Але урок винести варто - якщо вам нахвалюють юне обдарування, перевірте ще раз, чи правда все те, що про нього говорять.
9 Май свою людину в тилу ворога
Маленька компанія Pied Piper протистоїть гіганту, який, найімовірніше, є пародією на Google. Але суть не в цьому.
Якщо у вас є дуже сильний конкурент, то буде просто чудово мати свою людину всередині. Яка б інформувала вас про те, які каверзи готує ворог. Адже попереджений - значить, озброєний.
10 Вмій черпати ідеї навіть у маячних розмовах
Заключна серія "Кремнієвої долини" радує сценою, в якій на Річарда сходить осяяння під час абсолютно маячної розмови його команди. Я не буду переказувати, краще покажу:
До речі, у вигаданого стартапу Pied Piper є свій сайт :-)
