Сегодня у «Занозы» преинтереснейший гость — генеральный директор креативного агентства Red Keds Виталий Быков. Рассказывает о буднях и победах «красных кед», о знакомстве с Васей Лебедевым, а также о том, что делать, если вас никуда не берут на работу.
Досье:
Живет и работает в Москве.
Соучредитель и генеральный директор креативного агентства Red Keds.
С 2010 г. председатель совета Ассоциации интерактивных агентств
Сооснователь курса интерактивных коммуникаций в рекламе ИКРа.
Ведет блог на ЖЖ.
Привет, Виталик! Спасибо, что согласился пообщаться с нами. Для начала хочу спросить: как у вас, ребята, получается быть такими невероятными?
Нам сложно оценить свою невероятность, если вы так считаете, то здорово. Но нам кажется, что мы живем обычной жизнью. С утра просыпаемся от утренней росы, которую колибри сбивают с веток баобаба, отряхиваем крылья и спускаемся на землю. Скачем по полям на единорогах на работу. В общем, обычная жизнь.
Расскажи, как вы познакомились с Васей Лебедевым?
Мы с Валерой Гольниковым делали молодежный журнал по активным видам спорта в небольшой организации, а Вася там делал сайт. Так мы и познакомились.
(прим. ред. — интервью с Василием Лебедевым можно прочитать здесь)
А на каком этапе вы поняли, что пришла пора создать Red Keds?
В общем-то, было сразу понятно. Особенно это стало актуально, когда меня не брали никуда на работу.
В этом году Red Keds отпраздновали 7-летие. Скажи, как вам удалось за этот период достигнуть таких ошеломительных результатов? Поделись секретом :-)
Самое важное — все делать вовремя.
Известно, что команда — ключевой фактор успеха компании. Кто у вас занимается HR-вопросами?
Большинство людей в компанию находят руководители отделов. Особого дара у нас нет. Скорее, мы стараемся раскрыть потенциал каждого человека в нашей компании и создать комфортные условия для работы.
Скажи, изменился ли процесс подбора людей с момента старта компании и до настоящего времени?
Да, кардинально. Раньше мы часто привозили людей из других городов, помогали им обустроиться, помогали адаптироваться. Сейчас, скорее, мы выбираем из тех, кто хочет у нас работать.
Как вы понимаете, что человек вам подходит?
Мы это никак не понимаем. Мы пробуем и смотрим. Люди со временем могут меняться, и мы с ними расстаемся. Кто-то разочаровывается в нас. Все как в настоящей жизни.
Расскажи про ваши креативные завтраки. Как и кому пришла идея? Как вы выбираете гостей?
Креативные завтраки предложил делать Олег Зильберг. Людей мы выбираем из знакомых. Этим занимается наш PR отдел.
Планируете ли вы развивать эту концепцию? Например, в креативные ночные перекусы...
Да, мы постоянно меняемся и меняем форматы наших идей. Вполне возможно, мы перейдем на вечерние встречи, потому что многие с утра не могут проснуться.
А почему у вас порно показывают именно в туалете, а не на кухне, или в прихожей, чтобы было чем занять ожидающих?
Потому что можно в туалете совместить приятное с полезным.
Если почитать ваш корпоративный Твиттер, создается впечатление, что периодически к вам завозят мешки с травкой. Откуда поставки?
Мы до сих пор не знаем, кто ведет наш корпоративный твиттер. Для нас это загадка.
Недавно на «Белом квадрате» вы сорвали куш по наградам. Поздравляем! Скажи, а среди всех этих проектов какой был самым трудным? Почему?
Все проекты были очень сложными и индивидуальными. Не могу выделить какой-то один.
Сколько нужно человек задействовать, чтобы реализовать проект уровня Touch Z-Distance?
Я думаю, что в агентстве этим проектом занималось не больше десяти человек.
Как у вас организовано взаимодействие между креативщиками и разработчиками?
У нас нет такого разделения. Я не знаю кто такие разработчики и креативщики. У нас есть копирайтеры, продюсеры, дизайнеры, менеджеры, стратеги. Все эти сотрудники являются творческими специалистами.
Часто ли ты принимаешь непосредственное участие в мозговых штурмах?
Никогда не принимаю.
Как планируешь развивать Red Keds в будущем?
Сложно ответить на этот вопрос. Смотрим вокруг, придумываем новые услуги и идеи. Мы реагируем на изменение бизнес среды, и стараемся идти вразрез общепринятым нормам.
Скоро уже Каннские Львы. Как считаешь, окажется ли какой-нибудь из Львов в вашей копилке наград?
Да.
Ты, как человек, который видит всю кухню изнутри, как считаешь, насколько вырос уровень digital на постсоветских просторах?
На 100% вырос, если сравнивать с советским периодом.
А какие ты выделишь успешные зарубежные digital-кейсы?
Кейсы менее интересны, чем организации. Мне нравится AKQA.
Как считаешь, придет ли время, когда телевизор будет таким же раритетом, как видеомагнитофон?
Да, примерно через 10 лет.
Где ты видишь себя через 5 лет?
Вижу себя на даче.
