Спасибо!

Запрос на оценку стоимости успешно отправлен.
Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время.

Вы также можете почитать наш блог или скачать белую книгу.

Будьте с нами!

Наталья Бринзаменеджер проектов

У вас есть бизнес-задача?

У нас есть решение.

Получите консультацию уже сейчас!

Напишите нам

задать вопрос
Введите ваше имя
Введите контакт
Введите email
Введите сообщение
Наталья Бринзаменеджер проектов
блог artjokerваше руководство по достижению
успеха в интернет-бизнесе

Есть идея для стартапа, но бюджет лимитирован

2.03.2017

В предыдущих статьях Artjoker мы говорили о том, что любой стартап начинается со стартап идеи.

Уверены, что идея у вас уже готова. Она непременно уникальная, новаторская и решает проблему социума. Попридержите пыл и будьте готовы к тому, что не все будут воспринимать ее так же, как вы.

Успешная стратегия запуска состоит из нескольких компонентов, и идея - это только первый из них.

Ловите лайфхаки, которые помогут преобразить вашу лампочку над головой в результат даже с ограниченным бюджетом.

1 Анализ и еще раз анализ!

Убедитесь, что в будущем продукте есть потребность общества. Для этого предлагаем небольшой чек-лист:

Есть риск, что на вашу гениальную идею нет спроса, а социум еще готов к инновациям.

Цель анализа - определение того, что вы можете предложить потенциальным клиентам. Вполне вероятно, что таким способом вы определите и конкурентов в своей сфере. В этом случае стоит придумать уникальное преимущество, которое будет вас выделять. Это может быть фишка в разработке, дизайне или сервисе.

Рассказывайте свою идею семье, друзьям, коллегам и незнакомым людям, которые могут дать непредвзятый комментарий.

2 Получаем фидбеки от клиентов, минимально используя бюджет

Все отлично, анализ рынка показал, что потребность в продукте стартапа есть, друзья-семья поддерживают. А теперь представьте, что вы вложили весь бюджет в разработку, например, мобильного приложения, вывели в AppStore, а его никто не скачивает.

“Но Artjoker посоветовал мне провести анализ рынка и сказал, что все будет хорошо!”, - скажете вы.

На самом деле, вы никогда не узнаете, будет ли ваш продукт принят целевой аудиторией, пока она не начнет использовать его.

Попадаем в замкнутый круг? А вот и нет!

Вы можете вывести продукт на рынок, опробовать его на целевой аудитории, при этом не исчерпав бюджет.

Разработайте прототип продукта или MVP, благодаря этому вы не растратите бюджет и сможете получить отзывы от первых клиентов. Если MVP будет успешным, смело улучшайте продукт и вводите новые функции.

При использовании такой стратегии развития, даже если стартап не удастся, это произойдет на ранней стадии при минимальных затратах.

О тонкостях разработки MVP читайте здесь.

3 Подключаем дополнительные источники финансирования

Подключайте дополнительные источники финансирования, чтобы повысить бюджет:

  • Частные инвесторы.

Одним из наиболее популярных способов для повышения стартового капитала является нахождение частного инвестора (бизнес-ангела).

Существуют разные модели обязательств двух сторон, но основная идея - вложить деньги в проект в обмен на акцию. Бизнес-ангелы являются наиболее предпочтительным источником финансирования на ранней стадии стартапа. Найти их можно на онлайн-платформах, например AngelList.

  • Crowdfunding.

Такой способ позволяет увеличить капитал, представив идею большой группе людей с помощью социальных медиа. Люди, которым нравится стартап вносят небольшую сумму денег на ее осуществление.

Минусом Crowdfunding-а является то, что любой пользователь может украсть вашу идею.

Тем не менее, это самый популярный и самый простой способ получить финансирование для малого бизнеса.

Обмен бизнес-идеями с общественностью позволяет быстро протестировать рынок и собирать отзывы клиентов.

Спільнокошт - одна из краудфандинговых платформ Украины.

  • Гранты и кредиты от частных фондов и государственных учреждений.

Еще один выход - подать заявку на грант на фонды, которые специализируются на стартапах.

Заявка предполагает полное описание проекта, с целями, бюджетом, бизнес-планом. Благодаря этому вы лучше структурируете свои идеи и дисциплинируете бизнес.

Если предложенные варианты кажутся слишком сложными, никто не отменял стандартный подход: банковский кредит или друзья и семьи.

4 Управление ресурсами: как сократить расходы без потери качества?

Лучший способ существенно снизить затраты без потери качества - прибегнуть к аутсорсингу.

Какие роли могут быть переданы на ранних стадиях запуска?

Отправляйте на аутсорс тактические роли.

Разработчики, дизайнеры, тестировщики и менеджеров проектов - все это вы можете получить у специализированных компаний.

Artjoker всегда подходит к делу профессионально, у нас есть команды разработчиков, которые помогут реализовать техническую часть стартапа. Более того, между специалистами налажена коммуникация, и все они будут максимально погружены в концепцию и идею проекта. Это гораздо лучше, чем объяснять одно и тоже сотому фрилансеру и переплачивать.

Более подробно о выборе команды аутсорса читайте здесь.

5 Маркетинговая кампания

По принципу MVP развиваем маркетинговую кампанию стартапа. На ранних стадиях развития не нужно затрачивать много средств, достаточно продвигать продукт в социальных сетях, таргетированной рекламой, e-mail-маркетингом.

Это еще один инструмент для того, чтобы получать фидбек по стартапу и улучшать его.

Расширяя бизнес, расширяйте и маркетинговую кампанию.

Есть отличная идея для мобильного приложения? Artjoker превратит идею в результат!

Cкачайте бесплатную книгу от Artjoker, и прокачайте свой интернет-магазин!
Введите имя
Введите email
Спасибо! Книга отправлена на указанную вами почту. Полезного чтения.
Подпишись и регулярно получай свою порцию полезных статей для развития бизнеса в интернете!
Введите имя
Введите email

Более 18 500 человек уже подписались!

Интересуетесь вопросами развития своего бизнеса в сети?

У нас вы получите все ответы!