Спасибо!

Запрос на оценку стоимости успешно отправлен.
Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время.

Вы также можете почитать наш блог или скачать белую книгу.

Будьте с нами!

Наталья Бринзаменеджер проектов

У вас есть бизнес-задача?

У нас есть решение.

Получите консультацию уже сейчас!

Напишите нам

задать вопрос
Введите ваше имя
Введите контакт
Введите email
Введите сообщение
Наталья Бринзаменеджер проектов

Есть идея для стартапа, но бюджет лимитирован

2.03.2017

В предыдущих статьях Artjoker мы говорили о том, что любой стартап начинается со стартап идеи.

Уверены, что идея у вас уже готова. Она непременно уникальная, новаторская и решает проблему социума. Попридержите пыл и будьте готовы к тому, что не все будут воспринимать ее так же, как вы.

Успешная стратегия запуска состоит из нескольких компонентов, и идея - это только первый из них.

Ловите лайфхаки, которые помогут преобразить вашу лампочку над головой в результат даже с ограниченным бюджетом.

1 Анализ и еще раз анализ!

Убедитесь, что в будущем продукте есть потребность общества. Для этого предлагаем небольшой чек-лист:

Есть риск, что на вашу гениальную идею нет спроса, а социум еще готов к инновациям.

Цель анализа - определение того, что вы можете предложить потенциальным клиентам. Вполне вероятно, что таким способом вы определите и конкурентов в своей сфере. В этом случае стоит придумать уникальное преимущество, которое будет вас выделять. Это может быть фишка в разработке, дизайне или сервисе.

Рассказывайте свою идею семье, друзьям, коллегам и незнакомым людям, которые могут дать непредвзятый комментарий.

2 Получаем фидбеки от клиентов, минимально используя бюджет

Все отлично, анализ рынка показал, что потребность в продукте стартапа есть, друзья-семья поддерживают. А теперь представьте, что вы вложили весь бюджет в разработку, например, мобильного приложения, вывели в AppStore, а его никто не скачивает.

“Но Artjoker посоветовал мне провести анализ рынка и сказал, что все будет хорошо!”, - скажете вы.

На самом деле, вы никогда не узнаете, будет ли ваш продукт принят целевой аудиторией, пока она не начнет использовать его.

Попадаем в замкнутый круг? А вот и нет!

Вы можете вывести продукт на рынок, опробовать его на целевой аудитории, при этом не исчерпав бюджет.

Разработайте прототип продукта или MVP, благодаря этому вы не растратите бюджет и сможете получить отзывы от первых клиентов. Если MVP будет успешным, смело улучшайте продукт и вводите новые функции.

При использовании такой стратегии развития, даже если стартап не удастся, это произойдет на ранней стадии при минимальных затратах.

О тонкостях разработки MVP читайте здесь.

3 Подключаем дополнительные источники финансирования

Подключайте дополнительные источники финансирования, чтобы повысить бюджет:

  • Частные инвесторы.

Одним из наиболее популярных способов для повышения стартового капитала является нахождение частного инвестора (бизнес-ангела).

Существуют разные модели обязательств двух сторон, но основная идея - вложить деньги в проект в обмен на акцию. Бизнес-ангелы являются наиболее предпочтительным источником финансирования на ранней стадии стартапа. Найти их можно на онлайн-платформах, например AngelList.

  • Crowdfunding.

Такой способ позволяет увеличить капитал, представив идею большой группе людей с помощью социальных медиа. Люди, которым нравится стартап вносят небольшую сумму денег на ее осуществление.

Минусом Crowdfunding-а является то, что любой пользователь может украсть вашу идею.

Тем не менее, это самый популярный и самый простой способ получить финансирование для малого бизнеса.

Обмен бизнес-идеями с общественностью позволяет быстро протестировать рынок и собирать отзывы клиентов.

Спільнокошт - одна из краудфандинговых платформ Украины.

  • Гранты и кредиты от частных фондов и государственных учреждений.

Еще один выход - подать заявку на грант на фонды, которые специализируются на стартапах.

Заявка предполагает полное описание проекта, с целями, бюджетом, бизнес-планом. Благодаря этому вы лучше структурируете свои идеи и дисциплинируете бизнес.

Если предложенные варианты кажутся слишком сложными, никто не отменял стандартный подход: банковский кредит или друзья и семьи.

4 Управление ресурсами: как сократить расходы без потери качества?

Лучший способ существенно снизить затраты без потери качества - прибегнуть к аутсорсингу.

Какие роли могут быть переданы на ранних стадиях запуска?

Отправляйте на аутсорс тактические роли.

Разработчики, дизайнеры, тестировщики и менеджеров проектов - все это вы можете получить у специализированных компаний.

Artjoker всегда подходит к делу профессионально, у нас есть команды разработчиков, которые помогут реализовать техническую часть стартапа. Более того, между специалистами налажена коммуникация, и все они будут максимально погружены в концепцию и идею проекта. Это гораздо лучше, чем объяснять одно и тоже сотому фрилансеру и переплачивать.

Более подробно о выборе команды аутсорса читайте здесь.

5 Маркетинговая кампания

По принципу MVP развиваем маркетинговую кампанию стартапа. На ранних стадиях развития не нужно затрачивать много средств, достаточно продвигать продукт в социальных сетях, таргетированной рекламой, e-mail-маркетингом.

Это еще один инструмент для того, чтобы получать фидбек по стартапу и улучшать его.

Расширяя бизнес, расширяйте и маркетинговую кампанию.

Есть отличная идея для мобильного приложения? Artjoker превратит идею в результат!

Cкачайте бесплатную книгу от Artjoker, и прокачайте свой интернет-магазин!
Введите имя
Введите email
Спасибо! Книга отправлена на указанную вами почту. Полезного чтения.
Подпишись и регулярно получай свою порцию полезных статей для развития бизнеса в интернете!
Введите имя
Введите email

Более 18 500 человек уже подписались!

Интересуетесь вопросами развития своего бизнеса в сети?

У нас вы получите все ответы!