В бизнесе важно собрать сильный первый круг людей и выстроить правильные партнерские отношения. Выбирая партнера, в первую очередь, важно доверять человеку, а уже потом оценивать профессионализм, личные качества.
Партнерские отношения можно выстраивать по принципу семьи, распределив роли:
Мама - на хозяйстве!
Роль: Мама - ваш системный младший партнер.
Задачи: управлять, развивать, контролировать
Папа - на полях!
Роль: Безумный старший партнер.
Задачи: усиливать, планировать, вдохновлять
Дедушка - считать, решать и не мешать!
Роль: Опытный частный инвестор.
Задачи: заниматься финансами и не мешать:)
Бизнес, как и любовь, - счастье для двоих!
Десять ошибок в работе с командой от Д. Портнягина
Создавая постоянно растущую, автономную систему, в первую очередь нужно уделять внимание качеству продукта, затем - маркетингу (упаковке бренда). Не нужно ставить на первое место команду. Но важно понимать: один в поле не воин - только с продуктивным и сплоченным окружением можно достичь успехов.
Люди в бизнесе работают на высоких скоростях. Чтобы в ракете было хорошо всей команде, не повторяйте эти 10 ошибок:
1 Нанимаем не тех
Делайте большую воронку и ставьте шире требования к кандидатам. Нанимайте хороших hr-специалистов, не жалейте времени на поиск.
2 Не видим звезд
Выбирайте тех, кто может и хочет расти. Не нужно тянуть людей за уши. Повышая сотрудников в должности, не требуйте сразу молниеносных результатов. Чтобы дать специалисту возможность проявить себя, можно заключить пари - и ждать результатов.
3 Управляем, но не развиваем
Развитие - дороже денег. Создавайте институты внутри компаний. Поощряйте личностное развитие специалистов.
4 Не выполняем микрообещаний
Когда мы говорим, но не делаем - внутри коллектива накапливаются микрообиды. Это влияет на общий фон. Старайтесь выполнять каждое обещание, даже мелкое.
5 Публично не выступаем
Выступайте перед коллективом, рассказывайте о будущих планах компании. Отчитывайтесь о проделанной работе на общих собраниях, как и все остальные сотрудники.
6 Не говорим о конкурентах
Не стесняйтесь говорить о конкурентах и результатах. Ваши люди должны понимать, насколько лучше им нужно сделать. Мотивируйте!
7 Завязываем руки первому кругу
Не бойтесь, что люди сделают что-то не так. Дайте полный карт-бланш. Чем больше доверия, тем лучше.
8 Боимся умных сотрудников
Берите на работу людей умнее себя. Не нужно бояться потерять авторитет. Выстраивайте взаимодополняющие отношения с сильными специалистами.
9 Жалеем тратить деньги на обустройство рабочего пространства
Упакуйте рабочее пространство, наполните его плюшками. Если нужна вашим людям в офисе кровать, то поставьте ее. Помните, что ваш коллектив большую часть своей жизни находится в офисе. Чем комфортнее условия работы, тем выше продуктивность.
10 Мы не достаточно круты
Не стесняйтесь говорить о собственных успехах. Коллективу нужен сильный лидер.
Нельзя сказать, что в бизнесе самое важное - люди. Самое важное - качество продукта и маркетинг. Затем - команда. Развивайте свой бизнес с удовольствием, создавайте крутые команды и не прекращайте масштабироваться!